Wikipedia definerer intrapreneurship som "handlingen med at opføre sig som en iværksætter, mens han arbejder i en stor organisation." Efter min mening er intrapreneurs mennesker, der, uanset om de laver kaffe eller kører showet fra toppen af fødekæden, har en interesse i at tænke uden for boksen, skubbe nye og forstyrrende ideer frem i deres virksomheder og tale deres sind.
At tage denne vej er normalt ikke et populært valg. Det er lettere at gå med strømmen, indsamle din lønseddel og kalde det en dag. Fordelene ved at være en bemyndiget, vokal medarbejder er imidlertid enorme. At blive en intrapreneur på arbejdspladsen kan hjælpe din karriere - og endda karriere for mennesker omkring dig - på en række forskellige måder.
Det demonstrerer lederskab.
At tale, når noget ikke går, som du synes, det skal - selvom det bare er, hvordan et projekt bliver kontaktet - viser tillid og fremadrettet tænkning. Hvis du aldrig har set dig selv som en leder, kan det i første omgang virke meget skræmmende. Og mange mennesker, især kvinder, kan endda føle, at de har brug for tilladelse til at få deres stemme hørt. Følgende citat åbnede mine øjne og skiftede mit perspektiv på dette for mange år siden:
”Det, kvinder endnu ikke har lært, er at ingen giver dig magt. Du tager det bare. ” - Roseanne Barr
Mærk hvordan du kan med Roseanne, men denne idé er enkel og bemyndigende. Dem, der er komfortable med at tale deres sind, ses mere sandsynligt at have potentialet til at lede andre, et must, hvis du vil gå op til en ledende rolle.
Du bliver mere respekteret.
Selv hvis de er uenige med dig, er det mere sandsynligt, at dine kolleger respekterer dig som professionel, hvis du viser selvhævdelse og uafhængig tænkning. Respekter dig selv og dine egne ideer, og andre vil respektere dig igen.
Du bliver lykkeligere.
Intrapreneurs forstår, at deres karriere er i deres egne hænder. Hvis de er utilfredse på arbejdspladsen eller ikke kan lide noget ved deres arbejdsplads eller ansvar, klager de ikke over det; de tager skridt til at ændre det. At være aktiv i stedet for passiv om dine mål og personlige vision vil gøre dig lykkeligere - med dit job og dig selv - i det lange løb.
Din virksomhed bliver et bedre sted for alle at arbejde.
Stemmemedarbejdere producerer mere sandsynligt en kultur, hvor alle tror, at de kan bidrage til en større samtale om virksomheden og dens fremtid. Dette er nøglen til at producere en virkelig samarbejdskultur, der fremmer loyalitet.
Det er også vigtigt for at sikre, at virksomheder handler på etiske måder. Tag eksemplet med Carmen Segarra, der blev hyret af New York Fed til at inspicere banker som Goldman Sachs efter finanskrisen. Ifølge bånd, som Segarra hemmeligt indspillede, var New York Fed for bange for at skade forholdet til de store banker, hvilket fik dem til at se den anden vej mere, end de skulle have.
Regulering af den finansielle sektor er et ekstremt eksempel, men det kan ske hvor som helst. Virksomhedskulturer, der afskrækker arbejdere fra at modsige status quo, kan i bedste fald føre til stagnerende fremskridt og i værste fald korruption. Intrapreneurs forstår, at det somme tider at rive et par fjer er den rigtige ting at gøre.
Banebrydende for nye og dristige ideer er, hvordan innovation sker.
Intrapreneurs tænker ikke på en idé og lægger den derefter på hylden, fordi "chefen aldrig vil gå efter den." De skubber frem og sikrer, at deres ideer har en stemme. De tænker også kreativt på at finde en måde at få ideen til at passe ind i et eksisterende initiativ eller program. Uden mennesker, der er villige til at slå til for deres ideer, vil der sandsynligvis ikke ske noget nyt og innovativt.
Vil du ikke hellere være den person?
Fotokredit: Getty Creative
